课程大纲：

课程说明

课程介绍

学习目标与学员期望

行为安全概述

行为安全的定义

为什么要做行为安全观察

ABC分析法（前题，行为，结果）

碰运气游戏

行为安全观察的工具

识别关键行为

关键行为清单

行为安全观察技巧和运用

沟通交谈技巧

行为反馈

如何维持行为安全观察

行为安全观察表的使用

人机工程基本概念

人机工程定义

人机工程相关的伤害与疾病

肌肉骨骼损伤生理与解剖

工厂常见的人机工程危害因素

车间主要人机工程危害因素

办公室的人机风险因素

办公室人机工程评估

人机工程学评价方法

机工程项目表－日常交流工具

人机工程措施表－定性测量工具

基础风险因素识别表－定量测量工具

人工搬运工作的分析工具

人机工程原则

背部伤害预防

上肢伤害预防

案例分析与经验分享

姜老师

教育及资格认证

冠卓顾问高级讲师，医科大学硕士，曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理主管，美资ICI的EHS经理，亚太区安全负责人等，安全内部培训师等职务。

讲师经历及专长

从95年开始一直从事安全、健康与环境管理方面的工作，具有10多年安全管理的经验，并多次被派往国外学习。对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的安全培训，具有丰富的培训经验。擅长于EHS体系、职业安全主管。         

培训客户与培训风格

姜老师培训有三个特点：1.实践性强：讲授部分占50%，讨论占10％；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录相教学占20％;2.有深度：能引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力有实质性的提高，能够举一反三， 在日后工作中能够有所不同;3.有交流:真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案。培训过的客户有玛氏食品、中钞、邦迪管路、恩布拉科压缩机、丹佛斯压缩机、艾尔姆风电叶片、恩德风电、拉法基、格拉默汽车饰件、安斯泰来制药、施耐德、西门子等。