课程大纲：

第一模块：转变思维模式-财务转型迫在眉睫

●来自人工智能的威胁

80%的财务工作存在自动化机会

真实案例: RPA机器人及实用案例

●来自非财务人员的威胁

时间与价值金字塔

复合型财务人才的要求

真实案例:月度财务分析报告从2天到10分钟的飞跃

●来自老板价值提升的要求

财务价值的局限:精准的不准确

价值型财务团队的“价值“是什么?

互动:什么才是财务团队追求的价值提升?

第二模块：学习数字化工具-站在巨人肩膀上

●盘点“表哥表姐”做表中的各种"坑"

低级坑 :从数据到报表无法实现自动化,数据更新后,整份报表要重做- -遍

中级坑

跨表公式,无法联动,不能发送给他人使用

公式嵌套复杂， 不易理解,无法交接他人

偏好大宽表,数据量一大，加载速度变慢,经常死机

高级坑

IT做好的工具,财务不懂维护;

只会使用Excel ,遇到其他数据源(数据库、 txt等)就只能靠IT

●你学了个假Excel

什么才是Excel中的表?

你打开过Power Query编辑器吗?

公式越长表示Excel水平越高 ?

彻底消灭VLOOKUP

财务人员也能建 立数据模型

●从Excel到Power BI

互动: Power BI还是Python ?

●财务人员应该掌握的基本技能

正确的表结构

高效的表清洗能力

多个表的快速合并

跨表格的数据对比

实操演练:以上每个技能点的实战操作

●财务人员的数据建模

构建表与关系

理解维度与事实

构建星型模型

从数据演化数据

案例:构建智能化的、可交互的财务指标多维时间对比分析

构建日期表

同环比

YTD/QTD/MTD

滚动区间计算

不同金额单位下的动态展示

●数据可视化五步走

理解场景

选择图表: 常用的四种图形和商业图表的三种类型

消除杂乱 :图表展示的基本规范

引导聚焦

案例:常见的劣质图表

案例:时间缩写、坐标轴、度量值、对比、时间跨度、数据口径等6大方

面的可视化标准

案例: 7种应避免的装饰性元素

案例: 6种简洁图表的tips

案例:颜色在引导聚焦中的应用

第三模块：企业实践敏捷型预算管理模型案例分享

●预算管理如何实现全流程自动化?

●ExceI与Power BI的完美融合

实操演练:展示基于Excel和Power BI的预算管理模型，全自 动实现预算

的全流程:预算模板设计、多预算版本合并、预算下放、实际数据自动上传、

实际与预算动态分析对比、可视化的预算分析结果。