行程安排：

第一天：学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道   标杆随团顾问     

08:30-09:30   标杆学习行前引导

腾讯背景及学习行程介绍

随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标腾讯        

09:30-12:00   主题分享交流：鹅厂文化之路   腾讯高级讲师

一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值

二、腾讯文化塑造的核心方法论：四环模型

三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗”

四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营”

五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择

六、腾讯文化与产品体验        

12:00-13:30   午餐，休息   

13:30-16:30   主题交流：腾讯人才之道   腾讯高级讲师

一、基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程

腾讯组织管理的“三九图”

二、以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵

三、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略

活水、回流、激活、市场化

四、腾讯绩效管理策略与多维视角

五、腾讯人才培养的三级体系和六招三式

六、腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本：需求-增值需求-情感需求

七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察        

第二天：学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型   

09:30-12:00   主题分享：腾讯敏捷组织管理   腾讯高级讲师

一、什么是真正的敏捷组织

二、为什么要进行敏捷组织变革

三、腾讯的敏捷转型及其特点

四、腾讯的敏捷研发体系

五、腾讯的敏捷沟通机制

六、腾讯如何打造敏捷组织          

12:00-13:30   午餐，休息   

13:30-16:30   主题分享：腾讯的数字化转型   腾讯高级讲师

一、数字化转型-大势所趋

1、 数字经济重塑未来；

2、 从“先发制胜”到“破局超越”；

二、数字化转型-聚焦核心

1、焦点：以客户为中心；

2、方式：业务模式创新；

3、新技术：数字孪生、架构觉醒、技术道德与信任。

三、数字化转型-管理升级

1、挑战：环境变化带来的企业文化、思维与人才挑战；

2、认知：数字化思维的四个特征；

3、文化：不同类型（传统、数字化、新成立）企业的数字化文化塑造。       

第三天：大疆参访+主题分享：大疆的创新之路   标杆随团顾问      

09:00-10:00   标杆学习行前引导

随团顾问通过对大疆“激极尽志，求真品诚”企业精神的简单介绍，引导大家对大疆始终践行全新的文化和价值观，将卓尔不群的产品之道贯穿到每一个细节的企业文化进行深入思考。          

10:00-12:00   参观大疆教育体验中心      大疆教育产品经理

参观大疆教育科技展厅

参观大疆历史文化长廊

参观大疆个人应用展厅

1、全面了解大疆创新企业文化及价值观l

2、全面认知大疆创新发展历程       

12:00-14:00   午餐，休息   

14:00-14:50   大疆无人机、机器人产品体验    大疆技术人员

1、户外/ 无人机飞行体验

Ø无人机飞行安全讲解

Ø无人机分组实操体验

Ø体验起飞、打杆、降落及智能航拍功能等

2、机甲机器人体验         

14:50-15:00   户外创意航拍大合影、创意短视频   大疆技术人员        

15:00-17:00   主题分享：飞翔的独角兽-大疆创新之道   大疆教育商务总监

一、天才与乌托邦

1、理念与愿景，目标与方向

2、好玩的逻辑

3、容错与迭代

二、大疆的创新

1、文化创新：金属色、简单的工程师文化

2、变革之痛、创新之路：不断否定与持续创新

三、大疆成功的三要素解读：战略、环境、团队

1、影响战略方向的几大因素

2、环境改变人：营造适合创新的土壤

3、找到合适的人，一起做有意思的事情

四、大疆管理之路

1、架构的创新：组织的变革

2、思路的创新：从KPI到OKR，如何实现梦想

3、方法的创新：如何做好选、用、育、留

五、DJI的无限可能——不仅仅有无人机，我们的目标是星辰大海

六、互动交流       

备注：具体行程以当天实际安排为准