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| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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| 广州 | 2 | 4000 | 05-6 | 14-15 | 16-17 | 27-28 | 24-25 |
课程大纲
课程大纲：
导言：
1、见微知著：当下面临现实环境
2、结构思考：企业运行基本循环
一、为什么：历程反省与思维重启
1、回到本原：支撑未来关键因素
2、历程回顾：五大机会五大变化
3、内生困境：民企文化基因剖析
4、他山之石：东西文化比较观照
5、重审思维：后疫时代中国答案
6、道生本立：企业成长五大要点
二、做什么：慎终如始坚定方向
1、对标一流：追求卓越必由之路
2、正本清源：底层逻辑顶层设计
3、由表及里：企业文化要素结构
4、天命召唤：不忘初心方得始终
5、质量文化：三重质量差异竞争
6、服务文化：客户满意从何而来
7、组织文化：三种形态三种特征
8、系统提升：基本原则关键步骤
三、怎么做：笃行精微系统构建
1、从无到有：文化建议三大步骤
2、取长补短：文化体系构建提炼
3、润物有声：文化传播主要渠道
4、与时俱进：文化特质转型升级
5、美成在久：文化落地推进方略
四、谁来做：厚积薄发提升素养
1、攘外安内：面对变化三种态度
2、旋面自省：不良心态六种表现
3、臻于至善：领导境界三重状态
4、行必有方：工作作风三点关键
5、破茧成蝶：提升素养四项修炼
授课讲师
潘老师
◈ 著名企业战略文化专家
◈ 从事理论研究、企业运营、咨询实践30余年。
◈ 常任清华北大浙大中大诸高校特聘教授，上海财大500强中心特约研究员
◈ 国际注册管理咨询师（CMC）；
◈ 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员；
◈ 清华北大多家著名高校MBA常任特聘教授
◈ 连续多年被评为各校MBA“最受欢迎老师”之一。
