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《思维导图在职场中的应用》

开课时间:2022 课程价格:
¥3800
天数:2天 课程时长:12
开课地点:东莞 授课讲师:钟老师
专业分类: 通用管理类、通用管理类:管理控制、通用管理类:思维修炼
适合岗位:
关 键 字: 思维导图,在工作中的应用
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
东莞 2 380025-26

课程大纲

课程大纲:


第一讲:思维导图重点应用——统筹规划

1. 有全局:复杂任务一张纸梳理清楚,避免“瞎忙”

2. 有细节:时间节点、负责人、控制点(管理是盯出来的)

3. 思维导图绘制规则

4. 常见三种发散思考形式及应用

案例/活动:任务推进、项目管理、活动策划

练习:管理者日常任务管理/规划

第二讲:思维导图重点应用——问题分析

1. 做法≠目标:从“做事思维”到“成事思维”

2. 流程梳理,工具设计:共性问题靠机制,个性问题靠沟通,避免反复犯错

3. 焦点分析:之前什么都想干,现在知道干什么影响力最大

案例/活动:提升效率型问题、流程改善型问题

练习:学员/企业提供的实际问题

第三讲:思维导图重点应用——创新思考

1. 对策制定:举一反三、灵活变通

2. 横向思考,突破思维的瓶颈

3. “广深高速”,组合拳灵活应用,快速激发团队产出解决方案

案例/活动:提升效率型问题、流程改善型问题

练习:学员/企业提供的实际问题

第四讲:思维导图重点应用——达成共识

1. 决策矩阵:用标准达成共识,避免冲突

2. 第三选择:绕过立场,获取利益,通过引发共鸣达成共识

3. 利益之争:基于“互惠”基础上的“影响”

案例/活动:管理决策、争议处理

练习:学员/企业提供的实际问题

第五讲:思维导图重点应用——清晰表达

1. 快速构思:通过关键词快速获取与整理资讯

2. 条理清晰:通过思维导图结构化框架与记忆点的设计让表达条理分明

3. 表达生动:图示化呈现+思维导图软件呈现

案例/活动:工作汇报、产品介绍

练习:学员/企业提供的实际问题

第六讲:思维导图软件操作

1. 网页版免下载思维导图软件

2. 手机思维导图app

3. 一页纸整理术

授课讲师

老师


创新思维企业辅导教练

9年企业授课经验

5年台资企业管理经验

国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师

1700场创新思维类课程辅导、540+家大型企业思维训练特聘讲师

曾任:富士康科技集团丨培训经理

曾任:布罗登教育集团丨市场总监

英国博赞©思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师

腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练

钟老师专注思维导图和思维训练研究近10年,其研究领域涉及:创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。

钟老师对成人学习方式(行动学习、教练技术等)和大脑运作(健脑操、对称涂鸦、感官学习等)亦有深入研究,钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式,不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具,更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中,有效提升工作效率和思维品质!

返聘成果展现:

◆ 为中国电信/移动(广东、江苏、云南等)授课《从蛮力到巧劲,解决工作难题的创新工具课》,返聘45期;

◆ 为腾讯/中国银行/步步高施耐德授课《左圆右方©创新思维与问题解决》,返聘39期;

◆ 为巨人网络/中石油/国家电网授课《结构化思维-想清楚、说到位、做高效》,返聘16期;

◆ 为顺丰速运授课《思维导图职场应用》,返聘12期;

◆ 为工商银行授课《左圆右方•问题分析与解决©》,返聘11期;

部分授课案例:

中国电信(广东、江苏等)《思维导图在职场中的应用》28

中国移动(广东、云南等)《思维导图在职场中的应用》17

东亚糖业《创新思维训练》8

步步高(OPPOVIVO等)《创新思维与问题解决》6

富士康《思维导图在职场中的应用》6

溢达纺织《思维导图在职场中的应用》8

顺丰速运《结构化思维-想得清楚、说得到位、做得高效》6

巨人网络《创新思维|思维导图+8大常用思维工具与技巧》5

史泰博(上海、北京等)《金字塔原理与沟通技巧》5

南方电网(广东)《思维导图在职场中的应用》4

中国联通(广东、北京等)《创新思维与问题解决》4

腾讯《思维导图在职场中的应用》4

金地集团(深圳、西安等)《思维导图在职场中的应用》4

中石油(广西等)《创新思维|思维导图+8大常用思维工具与技巧》4

国家电网(四川等)《创新思维|思维导图+8大常用思维工具与技巧》3

珠江数码集团《金字塔原理与沟通技巧》3

YY频道《思维导图在职场中的应用》3

东南汽车《系统思维能力提升》3

辅导企业案例(部分):

1.曾辅导奥康鞋业股份有限研发新产品,通过两天的团队共创,研发了3款产品,目前其中的1款(GPS鞋子)已经面世,并引起了市场巨大的反响,已经占领该品类鞋子80%以上的市场份额;

2.曾辅导龙门书局出版社解决纸质书的销量问题,通过团队产出的对策,目前为止至少提升了该类书籍30%的销量;

3.曾辅导易积电器梳理其产品手册,通过思维导图的模板将产品说明全部优化和简化,员工产品考核通过率为100%

4.曾辅导佛山移动解决营业额不涨、通话时间过长、投诉应对满意度低等问题,通过在课程中直接讨论、引导和梳理,制定了详细的解决方案和行动计划,该计划被直接应用到流程优化项目当中;

5.曾辅导深圳英加诺有限公司进行APP的应用开发,通过思维导图直接在课程中形成APP的雏形,其中的80%以上的想法被直接采用到后期的云教育APP设计当中;

6. 曾辅导中国银行总行《从创意到绩效-中银学习创新思维训练营》项目,216项微小创新方案+6个课题落地方案,形成AI训练师完整实施方案,并获得第四届全国学习设计大赛【金奖】;

7. 曾辅导生活家《优才管理者创新落地》项目,产出37个微小创新方案、6个小组课题创新方案,其中一个课题项目降低870万库存成本、一个课题产品合格率提升11%

8. 曾辅导中国南方航空《鲲鹏绩效工坊》,32项微小创新方案、7个主题课题落地方案,其中降本小组实现一年降低NFF费用27.4万,休息室营收小组一年创收19万;

9. 曾辅导当当网,实现广州仓储拣选面积下降71.4%,货架数量下降64%

主讲课程:

《创新思维与能力训练》

《创新思维与问题解决》

《创新思维与思维导图》

《结构化思维与表达——言之有“物”、有“理”、有“力”》

《思维导图在职场中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效》

《结构化思维与问题解决》

《问题分析与解决》工作坊

部分服务的客户:

▼互联网快速消费品行业:腾讯、巨人网络、云游控股、金蝶软件、步步高、OPPO、班尼路

▼通信地产行业:中国电信、中国移动、金地集团、华润集团、融创地产、碧桂园、金茂

▼金融行业:工商银行、平安银行、广发银行、光大银行、银联支付、第一证券、美亚柏科

▼传统行业:南方电网、中石油、东风雷诺、一汽大众、富士康、徐州地铁、施耐德电器

▼高校机构:清华大学、武汉大学、吉林大学、长春大学、中山大学、29所、广州电视台

……等多家大型企业思维训练特聘讲师

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