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《卓越培训师(TTT)训练营》

开课时间:2022 课程价格:
¥4200
天数:2天 课程时长:12
开课地点:北京、杭州 授课讲师:魏老师
专业分类: 人力资源类、人力资源类:人力管理综合、人力资源类:培训管理、人力资源类:培训师
适合岗位:
关 键 字: 卓越培训师,(TTT)训练营
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 2 420024-25
杭州 2 420028-2902-3

课程大纲

课程大纲:


第一模块 导论  培训师角色认知

1、培训师成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)

2、学习型组织:企业如何看待培训

3、思考:培训的目的

4、培训在企业中的重要性

5、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)

6、分析:讲师的四种风格

7、视频赏析:培训师能力模型

8、培训师的角色

9、培训师的收获

10、培训师注意事项

第二模块 揭秘  成人学习特点

1、分析:艾宾浩斯记忆遗忘曲线

2、对比:成人不同接收方式的记忆度差异

3、思考:成人参训原因

4、区分:成人与学生学习态度

5、讨论:成人学习的动机

6、总结:成人学习的特点

7、认识:成人喜欢的培训

8、理解:成人培训的转换

9、解析:“知识漏斗”

10、应用:成人培训三阶段

第三模块 练胆  紧张成因及对策

一、紧张成因

1、思考:你最恐惧什么(走上讲台)

2、视频赏析——紧张最大的敌人

3、全场登台训练:60秒课程期许

4、对照:紧张表现对照表

5、正确认识紧张

6、分析:造成紧张的四个因素

二、紧张对策

1、缓解紧张情绪之天龙八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩饰法

6、华伦达心态法

7、…⋯…

8、第一次讲课训练:1分钟微型课程训练及学员研讨会

第四模块 练形  台上呈现技巧

一、培训师职业形象设计

1、案例研讨

2、赏图思考——培训师职业形象设计要求

二、培训师态势语言概述

1、故事探讨

2、互动分享:“身动”才能“生动”

3、态势语言概述

4、视频与研讨:培训师亲和力

5、图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求

三、培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析

1、演练与分解:上场基本动作

2、培训师站位要求

3、全体起立:站姿检测及要求

4、培训师走姿要求

5、演练与分解:退场基本动作

四、培训师手势运用

1、手势运用概述

2、手势演练

3、手势使用技巧(上区、中区、下区)

4、习与练:卓越培训师常用12种手势

5、习与练:数据手势及指示手势

6、手势禁忌

五、培训师眼神运用

1、歌曲赏析

2、眼神交流优势

3、学员互动

4、眼神魅力解密

5、眼神交流禁忌

六、第二次讲课训练:3分钟微型课程训练及学员研讨会

第五模块 练嘴  语言表达艺术

第六模块 练脑  授课、互动、控场技巧

一、授课技巧

1、视频赏析:变讲为问

2、展示——是为了更好的说清楚

3、最近发展区理论

4、授课美丽三要素

5、感性+理性=完美授课(内容重于形式,形式多于内容)

6、理性讲解

7、感性演绎

8、讨论:几种授课方法对比分析

9、成人认知过程

10、高手区别于菜鸟的授课技巧

11、思考:加深学员记忆的四个原则

12、解析:四招告别“枯燥”

二、互动技巧

1、游戏:培训中的局内人和局外人

2、正确认识互动

3、互动三大原则(主题、学员、掌控)

4、常用互动方法:

眼神微笑

过渡发问

即时体验

邻座探讨

…⋯…、

5、现场互动技巧:

举手促进互动

化句号为问号

下半句接龙

讲故事

…⋯…

6、课前、课中、课后提问解析

课前——学员水平

课中——参与度

课后——掌握程度

7、课堂提问技巧解析

一个问题

自问自答

难易程度

…⋯…

8、培训师对话三、五组合

三、控场技巧

1、精彩点评技巧

2、四大类学员应对技巧

沉默寡言型学员分析与现场演练

口若悬河型学员分析与现场演练

武林高手型学员分析与现场演练

故唱反调型学员分析与现场演练

3、时间失控,怎么办?

4、学员睡觉,怎么办?

5、学员讲话,怎么办?

6、突然忘词,怎么办?

7、内容讲错,怎么办?

8、问题不会,怎么办?

四、第四次讲课训练:8分钟微型课程训练及学员研讨会

第七模块 应用  培训教具的准备与使用

1、学员示范:话筒准备及应用

2、学员示范:白板准备及应用

3、其他教具的准备及应用(激光笔、音乐、灯光…)

4、电子课件准备及应用

5、培训会场布置要求

6、不同类型会场的优缺点及应用(教室型、小组型…)

第八模块 结论  卓越培训师葵花宝典

1、卓越培训师14要

2、卓越培训师10不要

3、解密:卓越培训师葵花宝典

4、课程总回顾

授课讲师

魏老师


12年只讲一门TTT系列课程(专注)

只教您马上就能学得会、用得上的技能(实战)

消化不了的、故弄玄虚的、无法落地的内容统统不讲(直接)

系国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。魏老师聚焦一门TTT课程研究,且有多年企业内训师工作实战经验,对企业内训师薄弱环节比较了解,“急企业之所急,想学员之所想”,一切从企业需求及学员实际出发,培训内容与企业的结合度高、匹配性强,授课有效时间长,每次培训都能达到学员满意、容易理解、记忆深刻、便于操作的效果,让学员从整体高度上受益,超越企业预期的培训效果,成为众多企业长期的合作伙伴,被众多企业评价为满意度最高、最注重培训过程和结果的实战派TTT培训师。

授课风格:

讲授+演示+练习+点评+PPT+视频+板书

角色扮演、能量舞蹈,体验“动”的快乐!

提问互动、实景演练,体验“说”的热情!

冥想音乐、心灵节奏,体验“听”的喜悦!

案例分析、小组讨论,体验“做”的实战!

实战指导、现场评判,体验“演”的刺激!

主讲课程:

一、TTT系列课程:

TTT初阶——精彩演绎:2~3天          TTT中阶——教学设计:2~3天

TTT高阶——课程开发:2~3天          TTT标准版——卓越培训师(TTT):3~5天

TTT系统版:8~10天                    TTT个性版:N天(精品定制 )

二、创课空间——7招搞定课程设计与开发:3~6天

三、公众演讲与呈现技巧:2~3天

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