
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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广州 | 2 | 4000 | 24-25 |
课程大纲
课程大纲:
一、财务管理概念
六大财务管理模块
企业成长三大阶段中财务发挥的作用
财务是如何影响企业的?
财务风险种类及诊断
二、公司结构搭建与税务筹划
中小企业常见的公司结构
股权转让中的个税缴纳
财务的五大思维
税务筹划的核心思路
三、财务报表分析
1. 损益表看三维
2. 资产负债表看四肢
3. 现金流量表看资金日报表或者月报表
4. 第四张报表——价值报表
5. 杜邦分析法
四、内部控制
1. 内控5要素
2. 控制活动及内部监督
3. 从业务流程中发现内部风险控制点
4. 让内部控制制度落地
五、财务预算
做好预算要先做好核算和绩效
全面预算包含四种预算
六种预算类型
预算由谁来做?
预算两步走
六、资金管理
现金流风险的两种解决方法
管好收支两条线
七、成本管控
成本管控的误区
成本构成与成本控制
成本最小化的思路
授课讲师
齐老师
曾就职普华永道会计师事务所审计师
曾任和记黄埔联营机构TOM集团 COC财务负责人
曾任澳大利亚KAPB集团财务副总裁
曾任香港主板上市公司文化中国传播集团财务总监
曾任美国主板上市公司安博教育财务总监
曾任英国IM集团中国区 财务负责人
MICOCO Pty, Ltd基金的创始人及董事长