立即咨询
课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 广州 | 2 | 3800 | 15-16 | 23-24 |
课程大纲
课程大纲：
导入：绩效管理中的常见困惑,你还有哪些？
第一部分：战略性人力资源管理与绩效管理
1.战略性人力资源管理与绩效管理
2.绩效管理实施的三步曲
第二部分：绩效管理实施
1.试运行与正式实施
2.绩效合同的签订
3.绩效记录与绩效改善
4.绩效考核结果的运用
5.绩效管理实施的难点
第三部分：绩效管理体系设计
1.绩效管理手册设计
2.指标库和基准绩效合同
3.绩效管理的角色与机构
4.绩效考评周期
总结：成功绩效管理的1-2-3法则
授课讲师
曹老师
十三年企业高管经验，从事业部经理起、公司总经理到集团副总
中美合资企业COO，董事长兼总经理集团型企业财务总监
二十二年企业管理咨询、培训、顾问经验
清华、中大、山大、人大、浙大等多家高等院校课程特聘教授
英国威尔士大学、美国美洲大学（学位班）外聘教授
深度参与和亲自指导的管理咨询项目50余例
