课程大纲：

1. 生产管理及生产过程基本理念

* 当代制造企业面临的挑战

* 生产运营管理的使命、远景及最新理念

* 制造企业生产管理的基本要素

* 生产过程管理的基本要求

2. 财务管理概述

* 公司财务管理的主要职能

* 利润及利润分配表与资产负债表

3. 工厂生产成本的构成及典型核算方法

* 生产成本的构成及分类

- 生产成本与非生产成本

- 产品成本与期间成本（费用）

- 直接成本与间接成本

- 变动成本与固定成本

* 工厂（制造企业）生产成本的典型核算流程

* 工厂（制造企业）生产成本的主要核算方法

- 分批法与分步法

- 增值成本法

- 标准成本法

- 其它有关核算方法简介

4. 工厂生产成本控制

* 生产成本的典型控制体系

- 主要生产成本项目的预算和控制方法

- 生产成本差异分析与改进

* 生产成本的主要控制项目及控制方法

- 直接材料

- 增值成本

> 直接人工

> 生产设备与公用工程

> 动力能源

- 库存控制概述

5. 以精益为导向的生产成本控制与改进

* 精益思想的基本理念

* 工厂中的典型浪费

* 价值流分析

6. 以六西格码为导向的生产成本控制与改进

* 六西格码的基本理念

* 六西格码改进方法论

* 建立和实施以六西格码为导向的生产成本控制和改进计划