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《企业数字化转型顶层设计与企业架构TOGAF9.2鉴定级认证》

开课时间:2024 课程价格:
¥7800
天数:4天 课程时长:18
开课地点:北京、成都 授课讲师:王老师等
专业分类: 专业认证类、行业培训类、行业培训类:电商、行业培训类:IT行业、行业培训类:电信通讯
适合岗位:
关 键 字: 企业数字化,转型顶层设计,企业架构TOGAF9.2(鉴定级认证)
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 4 780028-31
成都 4 780030-33

课程大纲

课程安排:


导论

第一天 上午

Part 1 顶层设计时代

1.课程简介

2.当前企业数字化主要困局分析

3.拥抱数字化成为企业典型趋势

4.企业发展变革与顶层设计需求

5.顶层设计下企业信息化建设模式改进

6.顶层设计下企业数字化转型发展路径


理论篇

第一天 下午

Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架构开发框架

1.架构开发方法(ADM) 之架构预备

2.架构开发方法(ADM) 之架构愿景A

3.架构开发方法(ADM) 之业务架构B

4.架构开发方法(ADM) 之信息系统架构C

5.架构开发方法(ADM) 之技术架构D

6.架构开发方法(ADM) 之机会与解决方案研究E

7.架构开发方法(ADM) 之迁移规划F

8.架构开发方法(ADM) 之实施治理G

9.架构开发方法(ADM) 之架构变更H

思考题 请您根据ADM原理总结服务项目的工作方式


第二天 上午

Part 3 TOGAF9.2 体系

1.架构开发4种向导与32种最佳实践

2.架构内容框架-元模型、构建块、制品、交付物

3.企业连续序列与架构开放工具

4.架构能力框架-架构创建能力、架构委员会、架构遵从性、架构契约与架构治理、架构技能体系、架构成熟度模型ACMM


第二天 下午

Part 4 TOGAF9.2 认证

1.企业架构顶层设计TOGAF9.2基础级科目培训

2.企业架构顶层设计TOGAF9.2鉴定级科目培训

思考题 数字化时代业务连续性与客户中心化如何满足


实践篇

第三天上午

Part 5 架构愿景识别

1.数字化战略要求下企业数字化趋势

2.数字化在企业转型过程中的核心应用价值

3.我国企业数字化在大趋势下必须满足的刚性需求

4.适应数字化企业新商业模式与新业态的重要性


Part 6 业务架构设计

1.基于价值链的业务能力需求识别

2.面向业务能力的端到端架构模型

3.业务驱动的业务事项梳理的方法

4.端到端业务流程设计的方法


第三天下午

Part 7数据架构设计

1.面向端到端业务能力流程的信息需求识别

2.面向公共基础支撑的企业级数据资产框架

3.面向无边界信息流的数据共享设计

4.数据架构下数据治理工作开展方法


Part 8应用架构设计 

1.企业应用体系划分与总体构成梳理

2.面向端到端业务能力流程的应用支撑设计

3.面向端到端业务能力流程的应用交互设计

4.应用架构下应用系统建设集成管控

5.微服务开发及其应用架构重构

6.微服务开发方法与实施路径


第四天上午

Part 9  技术架构设计

1.基于开放群组TRM的平台技术框架设计

2.互联网+时代平台技术战略定位

3.以平台为中心的公共技术域识别

4.典型平台化建设最佳实践

思考题 面向数字化转型我们该如何构建企业发展规划


第四天 下午

Part 10 企业战略管控(架构管控实践之道)

1.面向企业级架构管控对象

2.面向企业级架构管控流程

3.面向企业级架构管控组织

4.面向企业级架构管控职责

5.面向企业级架构管控制度

6.面向企业级架构管控标准

7.面向企业级架构管控考核

案例分享与研讨交流 我国企业数字化顶层设计与落地策略


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838  18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课讲师

王老师


国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验,多年研发和客户项目高级管理咨询能力,多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作,具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。

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