
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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广州 | 2 | 4800 | 23-24 |
课程大纲
课程大纲:
一、谈判与博弈;
1、谈判的核心概念是什么?
2、谈判博弈中影响对方行为的关键点是什么?
3、对方为什么要认同你、让你赚他的钱
4、谈判、博弈关键点:需求理论分析
*产品需求:产品本身对博弈的影响
*情感需求:情感关系在博弈中的作用
*维系关系需求:通过产品外的资源如何获得更大的利益
5、谈判博弈中的几种需求运用
二、谈判博弈演练分析
案例练习:一对一谈判案例练习分析:
1、分析为什么对方会和你成交;
2、为什么对方亏很多也愿意和你成交?
3、分析了解对手和信息收集对于取胜的重要性;
*对方身份定位对博弈的影响
*对方在意点影响与分析
*对方预算对策略影响
*竞争态势对博弈的重要影响
4、应该谁先开价?
5、哪一方后还价?
6、如何表现有策略优势?
7、如何开价及如何还价?
8、谈判博弈中常犯的错误及应对方法
三、谈判前-准备、摸底与做局;
1、分析自己资源与确定谈判目标
2、分析谈判对手
3、分析判断可行性
4、订立谈判思路与原则
5、组织谈判班子
*托的作用
*团队合作达成目标
6、影响期望值与布局
*如何影响对方?
*如何利用外部因素影响对方心理
*步骤与影响方法
*怎么样才能让对方有满意的感觉;
*高手是影响对方的感觉制造满意;
*中手是了解对方达成满意
*低手是被对方影响以为满意。
7、练习与预演
四、谈判中-开场、沟通、说服、影响、把控
1、如何开场才有利
*开场时如何占据优势影响对方?
*开场时如何抢占上风?
*如何影响对方心态?
*开场不能犯的错误
2、谈判中的沟通交流与确认
*常用的开场白是什么?
*如何了解需求?
*需求的三个层次
*如何确认需求?
*需求确认话术
*有效的暗示
*谈判沟通中常犯的错误分析
3、谈判中说服对方的技巧
*说服的技巧
*谈判优劣势分析方法
*分析对方的想与怕
*诱惑与控制对方的方法
4、学会制造感觉影响对方
*谈判中要学会表演
*如何表演才能打动对方
*如何让步让对方有感觉
*应该让几步对方感觉最好
*制造感觉方法分析
5、谈判中如何把控对方
6、谈什么与优先顺序
7、谈判过程把控策略
五、影响谈判结果的三个重要压力点
1、时间压力;
2、资讯的力量;
3、走人的技巧;
六、谈判尾段-善于把控成交的时机、创造成交的机会
1、成交信号有哪些
2、对方发出成交信号如何处理;
3、成交的方法
4、如何促使对方成交
七、总结与课堂提问、现场案例分析
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
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周末及下班时间服务热线:13817832229
授课讲师
郭老师
原世界500强营销高管,谈判博弈实战专家
【实战经验】
从家电行业推销员做起,到高级客户经理、营销总监;在西门子、科龙集团等大型企业从事营销、市场和团队管理工作,后创立一家贸易公司,累计了大量营销、管理、沟通、谈判经验。
后自身定位转向培训、教育方向, 20年培训匠人,深耕行业客户。
在中国人寿保险公司任全国讲师,深圳分公司主题讲师,负责公司培训工作,在培训行业获得一定的知名度后,受邀请加盟当时亚洲最大的企业形象策划公司---艾肯形象策略公司任总裁助理、高级培训师,期间为双鹿电池、波导手机、科龙电器等多家著名企业进行品牌策划、培训工作。
每年150天以上、数千场培训经验、为数十万学员讲授了大量营销、管理、沟通、谈判方面课程。
【专业背景】
工商管理专业EMBA,中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师,曾被评为中国十大优秀培训师;编著《开窍》—让你在危境中找到希望的书、《销售就是要情商高》—靠情商制胜的销售奇书。
【授课特点】
语言通俗易懂,上课气氛轻松幽默,老师控场能力强。
【服务客户】
百胜集团、一汽大众、宝马中国、阿里巴巴、美团、迪卡侬、上海电气、东鹏控股、西子奥的斯、三菱电机、京瓷公司、光明乳业、飞鹤乳业、汉庭酒店、锦江之星、中美施贵宝、惠氏制药(中国)等
【主讲课程】
《商务谈判》、《高情商沟通技巧》、《领导力提升》等课程。
学员评价:
“老师教的东西太有用了,今天和第三方谈判,气势上牢牢的压住他们,谈他们怕的事情,完胜,最后还要感谢我。以前其他几个项目经理谈相同的事情没有谈下来,我用老师的方法把他们搞定了。
——时代华商营销班学员
最近我在“天泉草业”的市场工作中对内对外的几个点应用了您的一些启发。有很多收获~1、市场品牌价值提升方向得到明确。走生态内涵、政府采购。开生态论坛和国家级研究实验室,效果非常不错,预计下半年就能开始调价了。
个人职业生涯中的提升,我主动提出了升职,然后我等待领导进行一个讨论时间,然后分别在和人力HR以及老板沟通时用到谈判技巧,(一开始我根本就没有想过这次会通过升职,只是想明确我的升职时间和通过1的成功来获取更多,因为离上一次升职才6个月,而一般来说应至少1年) ,最后我成功了!
——天泉草业学员
郭老师的分享太好了,不但理论清晰而且实战经验丰富,加上曾经的家电经历,两天听课下来,感觉就在现实中又随同教练般的指导思维下抽离看问题!特别好。
——某家电行业学员