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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 广州 | 2 | 7800 | 26-27 |
课程大纲
课程大纲：
2.合伙人的进入
3.合伙人的调整机制
4.合伙人的退出机制
5.公司治理
1.企业控制权的九条生命线
2.企业控制权的三个层面
3.分股不分权的7种方法
4.公司章程的关键点
1.价值设计
2.持股模式
3.架构设计
4.股权布局目标架构图
1.什么是股权激励？
2.定股五模型及调整机制
3.定人五要素及调整机制
4.定时五要素及调整机制
5.定价五标的及调整机制
6.定量五因素及调整机制
1.动态的含义
2.动态调整五要素
3.股权的中枢机制作用
4.调整机制与退出机制
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
授课讲师
梁老师
【实战经验】
【授课特点】
东鹏瓷砖、好太太、百合网、九牧、王力集团、安能、荃盛食品、相宜本草......
【服务客户】
《合伙人》、《股权设计与股权激励》等
【主讲课程】
幽默干练，思路清晰，思维敏捷，擅长把复杂的股权知识用简单的语言表达出来。
