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| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 广州 | 2 | 5280 | 23-24 |
课程大纲
课程大纲：
模块一：
讲解：卓越领导力的五大特质
讲解：团队建设的评估工具
沙盘：非职权领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演
讲解：沟通视窗
模块二：
沙盘：非职权领导力沙盘第二阶段【意识期】推演
讲解：领导力五项行为
讲解：团队角色测评工具
练习：信任
模块三：
沙盘：非职权领导力沙盘第三阶段【开始行动】推演
讲解：共启愿景，利用积极冲突来促进工作
讲解：授权管理的方法
讲解：有效的激励
练习：团队动机和员工意愿模型
模块四：
沙盘：非职权领导力沙盘第三阶段【开始行动】推演
讲解：共启愿景，利用积极冲突来促进工作
讲解：授权管理的方法
讲解：有效的激励
练习：团队动机和员工意愿模型
模块五：
沙盘：非职权领导力沙盘第五阶段【融合期】推演
讲解：使众人行，直面问题
练习：团队协作有效性反馈
模块六：
沙盘：非职权领导力沙盘第六阶段【平和期】推演
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
授课讲师
盛老师：
教育及资格认证：
• 北工大MBA
• 中科院管理心理学博士
• 管理沙盘实战培训师
• 国家高级沙盘培训师
• 美国AACTP认证培训师
• 智胜沙盘设计师
• 高级PMP项目管理师
授课风格：
• 引导式授课：用沙盘和游戏进行模拟和引导，理论联系实际，具有很强的“启发授课能力”；
• 精于实操：课前根据企业实际情况，设计案例和课程，课上进行针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论，激发自我学习的主动性，能够结合受训企业实际经营活动，实施教学，达到预期培训效果；
• 寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战，深受学员欢迎；
服务过的客户：
• 引导式授课：用沙盘和游戏进行模拟和引导，理论联系实际，具有很强的“启发授课能力”；
• 精于实操：课前根据企业实际情况，设计案例和课程，课上进行针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论，激发自我学习的主动性，能够结合受训企业实际经营活动，实施教学，达到预期培训效果；
• 寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战，深受学员欢迎。
