
课程介绍
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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杭州 | 2 | 6800 | 20-21 | 07-8 |
课程大纲
课程大纲:
一、开放的力量(价值★★★★☆ 爆点88℃)
解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。学习用开放的、长远的眼光去发展企业。
精彩一览:
传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。
二、股权设计(价值指数★★★★★ 爆点100℃)
解读有关裂变公司、股权分配、股权赋能、股权十大陷阱、股权顶层设计以及相关法律与案例。精彩一览:
合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?如何利用股权为公司和员工赋能?如何在不控股的情况下,控制公司?
三、股权激励(价值指数★★★★★ 爆点100℃)
学会用明天的钱激励今天的员工,与员工利益捆绑,激发员工主人翁意识。精彩一览:
解读股权激励工具、九大激励步骤,掌握花样期权、分红期权池、超额(量)分红权等实战激励方式。
重点分享增量分红、虚拟股权池、阿米巴模式等实际落地的操作。
四、公司治理结构(价值指数★★★★☆ 爆点90℃)
法人治理结构的基本构成、权限划分、权力制衡及股东会议与董事会决议。精彩一览:
了解法人治理的基本构成,学习如何制衡公司的各方权力、把控公司主导权,掌握股东会议以及董事会决议正确的“打开方式”。
案例实战(价值★★★★☆ 爆点100℃)
学员项目嵌套股权设计:现场设计,实时点评,学以致用,带方案回家,多赢。
精彩一览:
在案例实战环节,我们引入学员项目分享+股权设计实战嵌套+小组智囊团+现场点评+方案带回家的方式。
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229
授课讲师
方老师
原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委 员会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人 才大厦》等畅销书籍。
授课经验:
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术(杭州)有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等
资历背景:
浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委 员会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人 才大厦》等畅销书籍。
授课经验:
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术(杭州)有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等