行程安排

第一天： 参观一汽大众成都智慧工厂+专家交流互动

09:00-09:50

标杆学习行前引导

随团顾问通过对成都一汽大众工厂的简单介绍，引导大家对一汽的精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。

09:30-11:00

参观一汽大众成都工厂，身临“智”造现场，通过参观和讲解人员的介绍感受汽车工业生产带来的超强震撼

1、捷达体验中心展厅

2、冲压车间：一共分为3大核心区域。分别是模具维修区、生产区和冲压件库。在模具的存放方面，实现了三层堆放，使用世界最先进的全自动化“舒勒”伺服压机线。

3、焊装车间：占地面积8.9万平方米，于2018年建成投产，自动化率达到80%以上。生产线上主要生产捷达品牌的两款SUV、VS5和VS7。焊装车间日产量是600辆左右，规划年产能是30万台。

4、总装车间：占地面积的9.3万平方米，总体生产线采用的是英文字母小h型的规划布局，它是德国大众公司经过一百多年的生产实践得出的最合理生产布局。

11:00-12:00

主题分享交流《一汽-大众成都公司创新发展之路》

1、一汽大众的发展和战略

2、一汽大众工匠文化与工匠培养

12:00-13:30 午餐，休息

13:30-16:30

主题交流：大众精益管理-康来恩体系 (KPS)

1、为什么推行康采恩生产体系

2、什么是康采恩生产体系

3、如何推行康采恩生产体系

4、康采恩生产体系呢能与培训

第二天： 参观西门子成都智能制造创新中心+专家交流互动

08:30-09:30

标杆学习行前引导

随团顾问通过对创新中心介绍，引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。

09:30-10:45

参观西门子智能制造成都创新中心

创新中心深度体验，重点解读数字化企业五层架构及西门子数字化双胞胎，深度体验创新中心六大板块。

10:50-12:00

主题分享：《打造以智能制造+工业互联网为核心的数字“新基建”》

1、百年西门子的发展路径

2、业务整合创新

3、产业数字化转型与升级

12:00-13:30 午餐，休息

13:30-16:30

主题分享：《西门子的数字化转型之路》

1、数字化转型的鸿沟

2、全球灯塔工厂最新洞见

3、数字化转型最终回归到管理

4、数字李生、虚拟调试与系统工程

5、西门子前沿技术创新应用实践

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838 、18917636997

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

师资介绍：

罗老师：现任一汽大众成都分公司工业工程科生产体系工程师，汽车行业从业27年，IE从业15年，负责成都分公司现场管理、班组工作及持续改进等相关工作，拥有丰富的现场及改进经验，另外在总装专业、物流等领域也拥有丰富的效率管理经验。

郑老师：西门子智能制造成都创新中心运营专家顾问，数字化转型高级专家，参与并完成项目：襄阳数字工业创新中心数字化产线建设，上海工业互联网创新中心实验室建设、西门子智能制造成都创新中心教员培训认证等。

（如果嘉宾临时开会来不了，主办方协调同等级别授课嘉宾）