
课程介绍
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2 | 4500 | 19-20 | 12-13 |
课程大纲
课程大纲:
1、无处不在,瞬间发生,毫无觉察
2、影响力就是领导力
3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性
1、职权影响力与非职权影响力的区别
影响力:改变想法,感受和行动的能力
【视频分析和讨论】:想法:冰山原则,感受:五感六觉
【角色演练】:新的截至日期(影响跨部门同事)
2、影响力的要素-目标,事实,结果
1、关键利益相关者关系图绘制
(1)目的,适应情形和步骤
(2)尊重,影响,抵制
(3)多层级利益相关方分析
【练习】:绘制自己在组织或项目中的关键利益相关者关系图,并排列影响的顺序和策略。
1、如何在冲突中影响-消除抵制
(1)区分表面职责和实际利益关注点
(2)提出各种不同选择和备选方案
【案例分析】:应用利益关注点,设想他人处境
1、影响力心理学:无意识,自动的顺从2、六原则:
(1)互惠:礼尚往来,人类协作的基础,让互惠成为你提升沟通效率以及与人为善的生活方式
(2)喜好:颜值是生产力吗?如何在组织中积极正面地曝光
(3)承诺一致:拆分目标,得到承诺,持续推动
(4)社会认同:榜样的巨大作用,团队文化对人的潜移默化的影响
(5)权威:个人品牌建设,内外兼修
(6)稀缺:让稀缺帮助更好地展示你和你的产品
【个人案例】:制定影响力战略
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229
授课讲师
孙老师
【实战经验】
毕业于长江商学院,师从《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼,赴美国学习说服心理学,致力于影响力领域的探索和研究。曾任尼尔森、德勤、福特等知名跨国公司的认证讲师,并为长江商学院,新华都商学院等知名院校特聘讲师。
【专业背景】
循循善诱,灵活有趣。课程现场气氛轻松,互动性强,能很好地感受老师的个人影响力。
【授课特点】
捷豹路虎、宝马、福特汽车、劳斯莱斯、米其林轮胎、麦格纳、通用汽车、英国石油、德勤、尼尔森(中国)、美世(中国)、翰威特、普华永道、可口可乐、联合利华、百事中国、索迪斯、思科、惠普、施耐德、中广核、中国电信、中海油、苏格兰皇家银行、工商银行、金盛保险、泰科电子、德固赛、阿克苏诺贝尔、伊顿中国、克诺尔、颇尔中国、福斯特惠勒、奇华顿、博思格钢铁、腾飞(中国)、仲外制药、银杏树药业、靶点药业……
【服务客户】
非职权影响力、高情商领导者、影响力-说服心理学等。
【主讲课程】
学员评价
“孙老师的影响力课程很实用,也很精彩!清晰地培训思路,实用的授课技巧,耐心的解
答与分享,好听的声音,非常有幸能够参加孙老师的这个课程。”
——上汽集团 金融中心投资部总监
“I appreciate that Lydia brought us such a great program which is really beneficialfor our business and our supervisors.”
——米其林 人力资源人才发展经理
“好课,好老师!这个课程是我喜欢的那种课程,逻辑很清楚,但又不死板;老师是我喜
欢的那种老师,专业低调,不自吹自擂,没有废话。这个课程值得上!”
——奇华顿 资深人力资源经理