课程大纲：

第一部分 防错法的概念

1）“防错（Mistake Proofing）”的概念和定义

2）防错的理念

3）防错法的作用

4）错误(失误)与缺陷

5）人为错误(失误)的原因

6）对待人为错误(失误)的两种态度

7）建立“零缺陷”标准

8）日常生活中的防错

第二部分 防错原理

1）传统的错误(失误)防止方式

2）POKA-YOKE的观点

3）防错管理流程

4）防错的基本原则

5）防错的五大基本思路

6）防错的四种模式

7）防错十大原理

第三部分 防错技术与工具

1）防错工具

2）防错装置

3）防错一般步骤

第四部分 防错法应用实例

1）防错使用案例

2）防错与汽车工业

第五部分 有效解决问题的工具和方法

1）5why方法和案例

2）鱼刺图的应用与发展

3）柏拉图的应用和制作

4）FMEA的运用

5）SPC控制图

6）8D方法应用

7）实际问题解决PPS

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

谭老师

教育背景：

△工学博士（材料工程），上海大学；

△工程硕士（化学工程），上海交通大学；

△工商管理硕士，同济大学/澳大利大南十字星大学；

△企业管理硕士（精益管理），首都经济贸易大学；

△工学学士（高分子材料），上海科技大学

职业资格：

△高级工程师；

△中国注册质量工程师；

△中国注册安全工程师；

△IATF16949主任审核员；

△Lean - Six Sigma证书。

曾任职于多家跨国公司，担任研发工程师、质量工程师、生产经理、工厂厂长和运营总监等职务，具有丰富的生产运营管理理论和实战经验。多次前往美国、英国、德国、法国、意大利、丹麦、瑞典、日本等地学习专业技术和企业管理

领导及参与项目:

[1] 军工项目，典型结构/机构材料摩擦磨损特性研究。

[2] 国家自然科学基金项目，高温原位聚合固体润滑膜及其摩擦学性能研究。

[3] 合作项目，增强改性工程塑料以其复合材料研究。

[4] 合作项目，高性能PEEK基无机纳米复合高分子涂层研究。

[5] 合作项目，密炼机智能优化（上海市科技进步三等奖）。

辅导和讲授课程：

精益生产：

△5S现场管理和TPM改善；

△工厂车间现场管理；

△制造业品质管理；

△实验设计DOE；

△全面质量管理TQM；

△项目管理；

△生产成本控制管理；

△安全生产管理；

△生产现场班组长管理技能培训；

△ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949内审员培训；

△APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训；

△防错技术及有效解决问题方法；

△QC七大工具；

△8D方法培训等。