
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2 | 4500 | 27-28 | 09-10 |
课程大纲
课程大纲:
0 TRIZ概述
• 什么是TRIZ?
• 传统创新方法的缺陷
• TRIZ的产生与发展
• 发明级别与TRIZ的适用范围
• 使用TRIZ&CAI的成功案例
1.正确的分析问题
• 因果树
• 逻辑链
• 应遵循的规则
2.正确的解决问题
• 物理矛盾定义
• 时间分离
• 空间分离
• 条件分离
• 系统级别分离
3.克服思维惯性
• STC算子
• 九屏幕法
4.正确的预测未来
• S曲线
• 进化法则
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229
授课讲师
讲师介绍:赵老师
• 扬州大学 机械制造自动化专业
• 华东师范大学MBA
工作背景:
曾就职于具有25年以上跨国公司,负责六西格玛黑带项目推行及精益生产运营和文化建设的管理经历,熟悉制造业流程,拥有多年领导及培训师和项目辅导经验。
• 喜玛诺 生产技术部 黑带&部门负责人&精益推行者
• 四海电子 中国区 黑带&培训部经理
• 施耐德电气 大中华区 黑带大师&持续改善负责人
• 固铂轮胎 亚太区 黑带大师&卓越运营总监
擅长领域:精益生产、六西格玛、约束理论(TOC)、创新解决问题理论(TRIZ)等方面
辅导客户有:施耐德、艾欧史密斯、博西华、惠而浦、新美亚电子、大业集团、山东联科、 豪迈科技浦林成山、阿法拉伐流体、
永东化工、蓝英机械、江苏兴达江苏太极、浙江传化等精益生产项目及六西格玛辅导项目。