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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 北京 | 3 | 7298 | 18-20 | 24-26 | ||||||||||
| 上海 | 3 | 7298 | 21-23 | 17-19 |
课程大纲
课程大纲
1. 角色认知
* 人力资源管理概述：人力资源管理的定义、目标和重要性
* HR的角色与职责：在组织中的角色定位和职责分配
2. 招聘和面试
* 预测分析人力资源需求
* 岗位分析
* 候选人的甄选与面试
* 面试技巧的提高
3. 绩效管理
* 改善评估系统的有效性
* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响
* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面
4. 管理薪酬福利系统
* 在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统
* 吸引并留住人才
* 薪酬系统的不同形式
* 福利原则
5. 培训：战略计划的组成部分
* 通过培训实现公司的战略决策
* 培训制度的建立和改善
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 、18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
