课程大纲：

1. 生产管理及生产过程基本理念

* 当代制造企业面临的挑战
* 生产运营管理的使命、远景及最新理念
* 制造企业生产管理的基本要素
* 生产过程管理的基本要求

2. 财务管理概述
* 公司财务管理的主要职能
* 利润及利润分配表与资产负债表

3. 工厂生产成本的构成及典型核算方法
* 生产成本的构成及分类
  - 生产成本与非生产成本
  - 产品成本与期间成本（费用）
  - 直接成本与间接成本
  - 变动成本与固定成本
* 工厂（制造企业）生产成本的典型核算流程
* 工厂（制造企业）生产成本的主要核算方法
  - 分批法与分步法
  - 增值成本法
  - 标准成本法
  - 其它有关核算方法简介

4. 工厂生产成本控制
* 生产成本的典型控制体系
  - 主要生产成本项目的预算和控制方法
  - 生产成本差异分析与改进
* 生产成本的主要控制项目及控制方法
  - 直接材料
  - 增值成本
    > 直接人工
    > 生产设备与公用工程
    > 动力能源
  - 库存控制概述

5. 以精益为导向的生产成本控制与改进
* 精益思想的基本理念
* 工厂中的典型浪费
* 价值流分析

6. 以六西格码为导向的生产成本控制与改进
* 六西格码的基本理念
* 六西格码改进方法论
* 建立和实施以六西格码为导向的生产成本控制和改进计划

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