课程大纲：

1. 精益生产与精益思想的基本理念

* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战

* 精益生产的重要概念

* 精益生产发展沿革与最新实践

. 精益生产管理体系

* 精益生产体系的基本架构与主要目标

* 精益生产体系的主要内容

3. 如何消除制造企业中的浪费

* 什么是浪费

* 如何消除制造企业中的典型浪费

4. 精益改进的主要方法与工具

* 价值流分析与改进

* 看板管理

* 设备能力分析与OEE

* 设备维护与TPM

* 均衡生产

* 自动化

* 生产过程分析

* 工厂布局与物流线路优化

* 仓库管理与优化

5. 如何成功实施精益生产管理

* 精益改进计划的实施步骤

* 影响成功实施变革的主要因素

6. 完美的经营系统概述

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