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人力资源数字化转型0-1全盘训练营

开课时间:2025 课程价格:
¥4580
天数:2天 课程时长:12
开课地点:广州 授课讲师:梁老师
专业分类: 人力资源类、人力资源类:人力管理综合
适合岗位:
关 键 字: 人力资源;数字化转型;0-1全盘训练营
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 458019-20

课程大纲

课程大纲:


第一天:把“人”数据化

第一节:概念—打开新世界的大门

1.工作的世界跟过去不一样了!(互联网化工作场景展示)

2.欢迎来到大数据时代——“你”是哪些数据?

3.你知道吗?——人力资源工作场景的未来变迁

人力资源管理数据化——excel模型展示

人力资源管理智能化——python模型展示

人力资源管理ai化——未来场景憧憬

主要解决:拓宽视野,重新认识人力资源管理工作

第二节:实操—转化与建盘——把人数据化

1.360考评的本质——人才数据化,你用对了吗?

2.360考评的误区与无效原因

形式大于目的

“人情陷阱”

成果数据没有应用

3.三大人才维度数据的提取方式

能力维度

素质维度

经验维度

4.演示:大果王信息服务公司的360考评分析

5.实操:建立系统360考评数据盘

文件包:100个世界知名企业的360考评模型

系统工具:excel、档案管理系统云盘

工作方法:每组选择适合自己心意的模型,并建立数据表单,现场模拟360考评流程,讲师帮助数据整理、流程梳理和答疑解惑

6.阶段成果:

能够实操真实公司场景下的360考评

总结出一套360考评的系统流程

现场产出一套逻辑严整、数据精确的360考评模板

第二天:500强人力资源数据化的基础—xpm矩阵人力成本模型

第一节:人效——人力成本的核心

1.人力成本的定义——企业为“员工”花的钱多吗?

2.人力成本的健康占比曲线——花多少钱在“人”上更合理

3.人效计算公式——人力资源管理的支柱公式

主要解决:明白人力资源数据分析的核心就是提高人效,并清楚人效在不同阶段的变化和计算模型

第二节:XPM——矩阵分析模型的建立

1.名企hr不会告诉你的薪酬计算原理

2.矩阵数据思维——一切智能化的底层思维

3.矩阵数据的要素解读

X——矩阵薪酬的单位算子

M——量化管理级别

P——量化表现期待

4.矩阵人力成本模型建模

5.矩阵人力成本模型分析测算

人才结构健康值p/m的测算

人才结构健康值p/m的分析与修正

6.矩阵人力成本模型的分析结果应用

组织结构调整计划

绩效改进-组织结构调整

组织优化计划

招聘计划

内部提升及人员调整计划

7.实操:建立xpm矩阵数据分析表

文件:xpm矩阵分析表(带公式)

系统工具:excel、档案管理系统云盘

工作方法:以组为单位,建立xpm分析表,并输出成果。讲师帮助数据整理、流程梳理和答疑解惑

8.阶段成果:

能够实操真实公司场景下的xpm矩阵数据分析

总结出一套xpm数据分析的逻辑和流程

现场产出一套逻辑严整、数据精确的xpm数据分析模板


第三天:原理繁琐事务,开启智能化人力资源之路

第一节:人力资源管理的本质——人才优化

1.人才优化——针对不同人实现不同的管理策略

2.人才优化的核心思路——九宫格人才分类

3.智能与传统的碰撞——动态数据九宫格

4.人才优化模型的数据建模

5.见证奇迹的时刻——人才优化模型的运算与结果导出

第二节:人才优化模型算式与解析

1.人才优化模型算式的三种形态

2.人才优化模型的数据提取——360考评+xpm矩阵数据

3.人才优化模型的数据建模

4.见证奇迹的时刻——人才优化模型的运算与结果导出

绩效型高潜人才——培养与任用

均衡型高潜人才——提升与任用

管理型高潜人才——沟通与培养

绩效型问题人才——谈话与培训

均衡型问题人才——谈话与任务

管理型问题人才——谈话与疏导

第三节:人才优化模型与xpm矩阵的结合

1.三种人才绩效结构的数据指征

内陷型(底层更加优秀)

外突型(中层更加优秀)

气球型(上层更加优秀)

2.不同绩效结构的调整策略

结构调整

培训计划

招聘计划

优化计划

实操:建人才优化评估模型

文件:人才优化工作表(自建公式)

系统工具:excel、档案管理系统云盘

工作方法:以组为单位,建立人才优化分析模型,并输出成果。讲师帮助数据整理、流程梳理和答疑解惑

阶段成果:

能够实操真实公司场景下的人才优化模型建立与分析

总结出一套人才优化的模型和分析过程

现场产出一套逻辑严整、数据精确的人才优化数据分析模板


总结与展示——智能化人力资源的“未来策略”

1.学员工作成果展示与探讨

2.Python模式下的模型工作展示

3.Ai模式下的模型工作可能性展示


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838  18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课讲师

梁老师:

教育及资格认证:


高级讲师

10年企业人才管理实战经验

中国人民大学硕士

国家二级心理咨询师

国家一级企业培训师

曾任:阿里汽车研究院丨人力培训总监

曾任:58到家丨海外业务负责人

曾任:智联招聘丨内训业务负责人

著有书籍:《培训管理从入门到精通》


讲师经历及专长:

擅长领域:人力资源数字化管理、OKR、人才盘点、招聘面试、绩效管理、培训体系搭建、职业生涯规划、员工关系、员工关系管理、非人……

→曾为70余家大型企业提供项目咨询服务,对于人才的培养、管理、体系搭建等方面有着独特的见解辅导近2000位优秀人才,曾参与辅导了近百个项目:

■ 林氏木业有限公司——【数据化人才招聘系统建设】

■ 青岛国信集团、东箭集团——【盖洛普Q12敬业度分析】

■ 北京联通——【党校人才学习模型建立】【党校人才测评】

■ 珠海国投集团——【无领导小组面试】

■ 新疆农信社——【联社&网点人才优化配置】

■ 广东小猪班纳服饰有限公司——【零售人才梯队建设】【标杆店团队岗位胜任力模型】

■ 福建七匹狼服饰有限公司——【商学院人才梯队建设】【零售人才梯队建设】

■ 浙江雪歌服饰有限公司——【人才梯队建设】【岗位胜任力模型】【敬业水平综合测评】

■ 天津中信银行——【岗位胜任力模型】【增值服务体系建设项目】

主讲课程:

梁老师的课程基于数据化管理、人才素质测评两大技术,分为两大模块、三大专题,根据企业需求,与时俱进,增加了降本增效专业课程:

降本增效专题课程——

《人效倍增——数字化人才战略规划》

《降本增效——必有成果的人才盘点》

人力资源数字化管理模块——

《人力资源数字化转型0-1全盘训练营》

《创新管理—三支柱新模式》

《人效革命—数字化人力成本分析》

《万能360—360考核从0-1全通关》

《断腕求生—组织优化&结构调整》

《玩转OKR---沉浸剧本杀工作坊》

《人效创收——人力资源商业画布》

《大数据帮你选对人—数字化招聘面试》

《人效伙伴——用HRBP的模式做非人管理》

剧本杀工作坊系列——

《聚焦新生代——95&00后人才画像与招聘策略》

《引领未来——用ChatGPT全面提升人力资源效能》

《员工职业生涯剧本杀——心想事呈,华丽转身》

人才素质测评模块——

《企业人才测评设计自炼工作坊》

《敬业提升——盖洛普Q12敬业度测评分析》

《招聘面试从高效执行到创造价值》

● 初级-招聘全流程通关

● 中级-测评工具导入+结构化JD

● 高级-大数据分析+个人特质应用

授课风格:

系统全面:结合自身经历,总结出完善的人力资源管理系统,课程举一反三,链接更多能够帮助到学员的知识和案例!

数据专精:从“人本效能”出发的人才数字化管理思路,有理有据,更有说服力

心理专精:结合不同学员的不同学习特质,量身定制学习体验

实战性强:课程融合亲身经历,现场为学员解决问题

机智幽默:讲课妙语连珠,饱含热情,穿插各种互动幽默,让人听得进去,听得乐意

大量案例:课程中结合自身实战,设计有大量的经典案例和故事

部分服务过客户:

制造业:江阴华西钢铁有限公司、无锡派克新材料科技股份有限公司、美的威灵电机技术(上海)有限公司、广州松下空调器有限公司、广东美的厨房电器制造有限公司、伯恩光学(惠州)有限公司、中山联合光电科技……

快消零售:百事(中国)有限公司、绫致时装(天津)有限公司、D:FUSE、广州市阿依莲信息科技有限公司、浙江步森服饰股份有限公司、广东小猪班纳服饰股份有限公司、福建七匹狼实业股份有限公司、温州雪歌服饰有限公司、北京班纳发迅时装有限公司、宁波中哲慕尚控股有限公司、特步(中国)、江南布衣有限公司、杭州伊美源实业有限公司、新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司、安正时尚集团股份有限公司、波司登股份有限公司、哥弟有限公司、阿玛施贸易有限公司、劲霸男装股份有限公司、马克华菲(上海)商业有限公司、彪马(上海)商贸有限公司、商丘安踏鞋业有限公司、湖重庆百事天府饮料有限公司贵阳营业所……银行金融:新疆维吾尔自治区农村信用社联合社、太原钢运物流股份有限公司、山东临淄农村商业银行股份有限公司、中国银行内蒙古分行、中国银行甘肃分行、中国银行青海分行、包商银行总行、包商银行北京分行、中信银行天津支行、中国农业银行北京分行、中国工商银行甘肃分行、中国银行辽宁分行、中国工商银行黑龙江分行、中国工商银行吉林分行、中国民生银行股份有限公司郑州分行、广州农村商业银行股份有限公司……

国有企业:宁波市轨道交通集团有限公司、合肥燃气集团有限公司、中国铁塔股份有限公司安徽省分公司、中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司、佛山市禅城区公共交通管理有限公司工会委员会、国网浙江省电力有限公司台州供电公司、山西二建集团有限公司、中国葛洲坝集团股份有限公司、中国建筑第四工程局有限公司、国家电力投资集团有限公司、北中烟工业有限责任公司、湖北中烟工业有限责任公司、宁波地铁产业工程有限公司、河南五建建设集团有限公司、河南平高电气股份有限公司……

其他:深圳南油外服人力资源有限公司、北京亿心宜行汽车技术开发服务有限公司、晋城市委组织部党员教育中心、包头市昊宇新能源有限责任公司、深圳市中意集团有限公司、、南宁房地产公司、包头糖厂综合企业公司、深圳市寻麟文化娱乐有限公司、圣象集团有限公司、富海集团有限公司、中山钢铁党校、中国注册会计师协会、林氏木业有限公司、深圳市仁天芯科技有限公司……

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