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事故事件调查与根本原因分析

开课时间:2025 课程价格:
¥4500
天数:2天 课程时长:12
开课地点:青岛 授课讲师:季老师
专业分类: 生产管理类、生产管理类:安全管理、生产管理类:EHS
适合岗位:
关 键 字: 事故事件调查与根本原因分析
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
青岛 2 450028-29

课程大纲

课程大纲:

Day 1:事故调查基础与RCA方法

上午(4小时)

模块1:事故调查概述

1. 事故的定义与分类(0.5小时)  

  - 事故 vs. 事件 vs. 未遂事件  

  - 事故的影响(安全、环境、生产、声誉)  

2. 事故调查的法律与合规要求**(0.5小时)  

  - OSHA、ISO 45001、企业安全标准  

3. 事故调查流程**(1小时)  

  - 事故响应(现场保护、证据收集)  

  - 访谈技巧(5W1H、关键证人管理)  

4. 事故调查报告结构**(1小时)  

  - 报告撰写要点(摘要、调查方法、结论、建议)  

  - 案例练习:某化工厂泄漏事故报告分析  

下午(4小时)

模块2:根本原因分析(RCA)基础

1. RCA核心概念(1小时)  

  - 直接原因 vs. 根本原因  

  - 5 Why分析法(分组演练)  

2. RCA工具与应用(2小时)  

  - 鱼骨图(人、机、料、法、环分析)  

  - 故障树分析(FTA)  

  - 屏障分析(Bowtie模型)  

3. 杜邦事故调查方法(1小时)  

  - STOP(Safety Training Observation Program)理念  

  - 杜邦5步调查法(案例:某石化企业爆炸事故)  


Day 2:深度RCA与预防策略

上午(4小时)  

模块3:高级RCA技术

1. 复杂事故的系统分析(2小时)  

  - 组织因素分析(管理缺陷、文化问题)  

  - 案例研讨:深水 Horizon 漏油事故或其它案例事故

2. 数据驱动的RCA(1小时)  

  - 事故数据统计与趋势分析  

  - 近因分析(Proximate Cause Analysis)  

3. 杜邦RCA实战演练(1小时)  

  - 模拟事故场景(机械伤害/火灾)  

  - 小组讨论:应用杜邦方法找出根本原因  

下午(4小时)  

模块4:纠正措施与安全改进

1. 有效的纠正措施设计(1.5小时)  

  - SMART原则(具体、可衡量、可执行)  

  - 工程控制 vs. 管理控制  

2. **预防策略与安全文化(1.5小时)  

  - 从事故中学习(Lesson Learned)  

  - 安全领导力与行为安全管理(BBS)  

3. **综合考核与课程总结(1小时)  

  - 小组实战:完整RCA报告撰写与汇报  

  - 课程回顾与Q&A  


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838  18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课讲师

季老师

     注册安全工程师、风险分析专家、过程安全管理专家、化学品及事故调查专家

    超过 20 多年的现场安全管理经验、先后任职于杜邦、Avient、巴斯夫、利安德巴赛尔、林德公司等世界知名企业,从事化工、燃气、制药、汽车等多个行业的。担任过 EHS 主管、EHS 经理、EHS总监、副总等职。具有很非常丰富的 EHS 管理策划和现场管理实务经验,擅长危险化学品管理、过程安全管理、事故调查等多种 EHS 管理工具的培训和实施、EHS 文化的建立、应急管理体系的搭建和维护、消防管理等方面的辅导与培训。

    精通危险化学品管理、过程安全管理系统、风险分析技术(HAZOP、Whatif、LoPA、HIRA、 FTA)以及中国的法规合规性。在建立安全文化、实施 EHS 项目以及推动持续改进方面拥有卓越的成就。具备强大的团队领导能力、跨职能协作能力以及战略规划技能

• 过程安全管理:擅长通过彻底的分析和安全措施的实施来识别和降低过程安全风险。

• 法规合规:深入了解中国的 EHS 法规,并在各种工业

环境中展现出确保全面合规的能力。

• 风险评估与降低:擅长进行全面的风险评估,并制定有效的策略来降低风险。

• 安全文化发展:通过培训、沟通和持续改进计划,证明了能够培养强大的安全文化。

• 跨职能协作:能够有效地与不同部门合作,将安全实践整合到整体业务运营中。

• 应急响应计划:在制定和实施应急响应计划以应对潜在安全事故方面拥有丰富经验。

• 事故调查与管理:擅长进行彻底的事故调查以确定根本原因,并实施纠正措施以防止再次发生。

    服务过的客户达 200 多家,培训人次达9000多人次。近年来,她为 Apple、PSCI、Amfori、辉瑞、富士康 、麦格纳、奇瑞捷豹路虎、飞利浦 、爱普生、德国永磁协会、德国电信、日腾电子、绿点科技、漂莱特、德纳、化学工业区升达废料、松下家电、福派博克高分子、松下马达、爱森絮凝剂、常熟公交公司等企业做过安全、环保与安全管理类内训课程,深受企业和学员的高度好评。

曾经领导或参与过各种 EHS 管理项目包括:

领导开发并执教 PSM-工艺安全管理课程

· 化学品安全管理

· 现场 LOTO 项目指导

· 建设项目现场 EHS 管理

· 建设项目 EHS 设计审查

· 建设项目 EHS 稽核

· EHS 改进项目管理

· EHS 合规性稽核

· 新项目 EHS 尽职调查

· 新项目 EHS 相关许可证管理资质概况

专业能力领域:

· 综合性 EHS 培训课程的开发及执教

· 中高层 EHS 管理技能及法规意识提升

· EHS 稽核,危险源识别及风险评估

· 公司 EHS 文化的建立及推广

· 事故调查,分级及管理

· 人体工学培训及相关咨询项目

· 新建设项目 EHS 稽核及其他相关咨询项目

· 紧急应变项目

· EHS 绩效强化及绩效矩阵设计

· 工业卫生及职业卫生项目合规性管理

· 化学品 EHS 管理

· 办公室 EHS 及室内空气质量评估

部分客户的反馈:

培训效果达到预期氛围活跃---漂莱特(中国)有限公司

解决工作中的困惑利于今后工作的规范---珠海松下马达有限公司

老师很专业,很有耐性,对实际工作具有很好的指导意义讲解细致专业---福派克高分子材料

案例丰富课程活跃氛围好---爱森如东化工有限公司