-------2016年03月09日 （上海）

 

 

课程背景

 

培训经理应该具有什么样的胜任特质？  

卓越的培训应该具有什么样的思维？ 

从思维到行为技能，培训应该如何培养自己设计体系，分析培训，呈现培训？

全脑时代，对我们的培训经理提出什么样的要求？  

全脑思维，给我们的培训经理带去什么样的自我成长启发？

 

课程大纲

 

模块一、培训经理与全脑思维

 

模块二、左脑思维

 

结构化思考：培训体系设计与开发

数据化思考：培训指标设计与数据分析、

逻辑化思考：培训项目设计与开发

理论化思考：学习概念提炼与个人知识管理

 

模块三、右脑思维

 

图形化思考：视觉呈现在培训体系设计中的运用

模型化思考：培训中的模型应用与提炼设计

形式化思考：培训课程的跨界学习形式

营销化思考：组织学习传播与培训营销管理

 

模块四、课程总结：全脑“整合”应用！

 

授课讲师

 

Johnson老师

 

现任大型国有企业的企业大学负责人，高级培训经理

原携程旅行网携程大学，高级培训主管

原贝塔斯曼集团中国区，培训经理

12年企业大学与组织学习管理经验

人保部认证人力资源管理师、企业培训师

美国项目管理协会PMI项目管理专家PMP

英国商务部OGC项目管理实践者资格、

APMG认证 信息技术管理基础认证、

Korn Ferry人才管理系列产品认证

柯氏四级评估国际认证

HR沙龙2014年度卓越HR经理人

《客户世界》年度优秀作者，发表文章21篇

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-809

传 真: 021-65210596