课程介绍
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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深圳 | 2 | 0 | 6-7 |
课程大纲
☆ 课程特色
☆ 讲师特征
☆ 课程背景
☆ 参加人员
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☆ 课程目标
课程以胡松评博士20年外企国内外采购实战管理经验、几千场采购管理讲座、与数万名采购经理人互动及驻厂观察了解、咨询培训的心得体会, 针对我国企业普遍存在的采购与供应商管理中的实际问题, 借助国际前沿理论和大量跨行业精选经典案例, 组织学员高度参与研讨从采购战略到具体实施的实战方法,帮助企业采购经理人在短期内全面有效地提升采购与供应商管理的实战技能。
☆ 课程大纲
第 1 讲: 当代采购管理发展新趋势:全球化与电子化
1.1 全球电子化采购成效统计数据分析
1.2 基于全球电子化的当代采购战略规划综合方案
1.3 课堂作业与学员问题互动
1.4 本讲总结
第 2 讲: 世界500强企业在中国的全球化采购
2.1 全球化采购的两大理由和四大障碍
2.2 沃尔玛在中国的全球化采购
2.3 麦当劳在中国的全球化采购
2.4 课堂作业与学员问题互动
2.5 本讲总结
第 3 讲: 电子化采购的商业模式及案例分析
3.1 电子化采购特点
3.2 三种电子化采购商业模式
3.3 电子化采购的明天
3.4 微软电子化采购系统
3.5 课堂作业与学员问题互动
3.6 本讲总结
第 4 讲: ERP采购系统及其案例分析
4.1 ERP采购系统模块示意图分析
4.2 BOM结构图分析
4.3 MRP流程图分析
4.4 MRP案例分析
4.5 课堂作业与学员问题互动
4.6 本讲总结
第 5 讲: 企业采购流程结构重组及案例分析
5.1 生产主导型企业采购职能结构图分析
5.2 销售主导型企业采购职能结构图分析
5.3 现
☆ 授课讲师
胡 老师
瑞士管理学博士,荷兰MBA,浙江大学学士,具有20年外企采购物流供应链实践经验,从基层做起,一直做到总经理。10年来,应香港大学,北大清华复旦浙大交大,中山大学和“经理人-哈佛管理实践”,“中外管理”及其他管理咨询公司邀请,为近万家中外企业做过专业培训、演讲或驻厂咨询。并由此成功开发和主讲了三大课程:《全球供应链管理---21世纪竞争新优势》,《采购实战技能全面提升训练》和《库存与仓储管理实用方法》。北京大学出版社已出版其四部专著和三套演讲VCD,并在”环球供应链”,”中国物流与采购”, “经理人-哈佛管理实践”等期刊上发表了数十篇经验总结性论文,广被引用(google输入“胡松评博士”免费下载)。10年来,胡松评博士的实战型培训风格,受到了中外近万家企业数万名企业家和中高层经理人的一致好评。
☆ 主办单位
☆ 学习受益
☆ 收费标准
☆ 联系方式
上课地点:深圳
联 系 人:(Kathy)周青
电 话:021-65210156 65210157*805
传 真: 021-65210155*803
公司网站:www.free863.com
E-mail:peixun@free863.com
听课费用:2500元/人(含教材、午餐、以及茶点等)。