☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

    工程师与工程、制造与品质相关主管及储备干部

☆ 课程目标

    讲师结合多年在JIT、IE方面的实践经验，将现代企业无处不在的浪费及不合理现象通过图片、文字进行剖析，对大量案例进行深度讲解。

    通过精益生产的方式分析，明确企业管理中的浪费，进行标准化的改善

☆ 课程大纲

第一部分 认识工厂里常见烧钱现象


   ★ 精益生产方式诞生的背景

   ★ 传统生产方式问题点

   ★ 认识工厂的烧钱现象--浪费

   ★ 制造、管理、搬送等各种浪费的认识


第二部分 精益生产中生产管理体系


   ★ 什么是制造管理与生产管理

   ★ 预期生产计划与订单生产计划

   ★ JIT生产计划的制定核心思想

   ★ JIT周度生产计划的制定--滚动式生产计划

   ★ JIT生产计划拉动式（PULL）

   ★ 主生产计划与看板实施6个基础条件


第三部分 精益生产的基础工作：5S简介


   ★ 中国人在企业管理中最突出的问题

   ★ 整顿明确“三定”：定点、定容、定量


第四部分 精益生产的物料管理与采购管理


   ★ 回转率

   ★ 物料管理的三个要点

   ★ 计算安全、最低、最大库存的原则

   ★ 供应

☆ 授课讲师



☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：苏州

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65210156 65210157*805
传 真: 021-65210155*803

公司网站：www.free863.com
E-mail: peixun@free863.com

听课费用：2400元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。