☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

   ◆ 为何众多优秀企业总是难以持续？

   ◆ 为何众多强大的企业总是经不起风雨？

   ◆ 为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？

   ----如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是 被收购或破产！

☆ 参加人员


   ★ 董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员，建议企业高层团队和人力资源经理集体报名参会，从根本上实现企业文化的整体突破。

☆ 课程目标

.

☆ 课程大纲

第一部分：把握根本?如何获得企业持续的原动力？


   ★ 为什么中国经济欣欣向荣，中国企业却迷惘徘徊？

   ★ 什么是中国企业真正的竞争优势

   ★ 如何打造一个持续强大的企业

   ★ 中国企业管理的发展趋势

   ★ “文化”的全方位解读

   ★ 扑朔迷离的企业文化

   ★ 有关企业文化的几个基本观点

     ▲ 案例分享: 中国企业企业文化塑造的典型误区

     ▲ 案例分享: 中国改革开放以来最成功的改革项目


第二部分：发展瓶颈--中国企业必须面对的八大企业文化抉择


   ★ 虚与实,总是脚踏实地,如何更上层楼？

   ★ 父与子,事业传承,我们能为下一代留下什么？

   ★ 人与神,成功就成神, 为何总是成事在人,败事在神？

   ★ 家与国,产业报国,为何总是良好的动机,无奈的结局？

   ★ 名与利,家喻户晓,为何总是高大的形象,脆弱的身躯？

☆ 授课讲师

周  先生 

    中国企业文化突破第一人，8年企业管理经验，5年管理咨询及管理培训经验，从事过技术管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作，其人文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力，参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了客户的一致认可

    历任某著名跨国企业中国区副总经理，某大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司高级战略顾问，加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问

    服务客户：华为电气，广州地铁，中国移动，志高，松下，中国电信，泰铭科技，库林光学，金霸王（中国）公司，红蜻蜓集团、湖南国光，三星装饰 。

    课程设计历时长达3年，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、可口可乐、广州地铁、蒙牛、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：广州

联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65210156 65210157*805

传 真: 021-65210155*803

公司网站：www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com

听课费用：2800元/人（含教材、午餐茶点、证书费用）