☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

企业高层经营管理人员，人力资源部经理和相关管理人员。

☆ 课程目标

   ★了解绩效考评的基本原理和最新理念



   ★掌握绩效考评体系构建的基本思路



   ★学会控制与管理企业绩效考评体系的有效运行




☆ 课程大纲

一、绩效考评的整体观



   ★企业发展、激励体系与员工绩效考评体系的互动效率

   ★绩效考评的企业文化基础

   ★绩效考评的制度支撑



二、绩效考评的体系结构



   ★绩效考评的系统构件

   ★绩效考评体系的内在运行机理

   ★案例解析



三、绩效管理的过程



   ★绩效计划明确方向

   ★建立合约持续沟通

   ★价值管理提升绩效

   ★绩效评估正向循环



四、绩效考评体系实施的问题、障碍、对策、改进




   ★绩效考评中易出现的问题

   ★绩效考评不成功的几种常见因素

   ★绩效考核“综合症”

   ★对评估者的评估

   ★绩效考评中的偏见与障碍

   ★减少人为错误

   ★评估方法及其误差

   ★绩效考评的发展趋势

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☆ 授课讲师



☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式