课程大纲

1. 开场及热身活动

2. Lumina Spark -卡片游戏

* 卡片游戏互动，看到“我眼中的我 ”vs “他人眼中的我”

* 通过卡片游戏，找到自己的主要色彩

3. 个性初识：从Lumina Spark四种颜色看个性

* 了解自己，速读他人

* 尊重多样性

* 反思日常工作中与同事/客户的互动模式

4. 个性深探：从Lumina Spark八个维度更深层地了解自己和他人

* 通过二十四个特质全面理解八个维度

* 活动：画出“个性曼荼罗”；进一步了解自己和他人在思维和沟通上的特质

* 制作：我的沟通说明书

5. 用 Lumina Spark的洞见来发展自己

* 以人为本：如何摒弃以自我为中心，更多以业务场景的需求为中心，同时考量对方的风格特质，灵活调适自己的行为

* 以事为本：反思从工作出发，需要做哪些改变，以更好地适应当下及未来的工作要求

6. 用Lumina Spark 的洞见来发展团队

* 理解团队“和谐矛盾论”,并与我们的实际工作

* 场景相联系，看到团队的优势和可能存在的挑战

* 小组互动讨论

7. 直面压力：从Lumina Spark 过度拉伸状态看其对我们工作生活的影响

*看到压力下“过度拉伸”的状态，了解其负面影响

* 提高警醒，辨识出工作生活中的“破坏者”及它们的谎言； 分享交流对“破坏者”应对方法

* 激活内在的“智慧者”，作出更积极正向的主动选择

* 利用“觉察-正念-选择”健心三步法，保持积极能量以及高效的工作

8. 团队共创：利用多样化的特质，共创优化解决方案

* 通过共创活动，彼此照亮盲区，获得更优化的方案

* 看到不同的特质在共创中的优势以及可能的阻力

* 结合六顶思考帽，让共创更有效

9. 团队管理：因材施教，调适管理风格

* 结合情境领导力的概念，看到自己在切换不同管理风格时的优势和挑战

10. 场景开发：共同开发Lumina 特质的应用场景

* 通过场景开发，帮助大家在Lumina 和实际工作生活中建立链接，帮助落地应用

11. 相互辅导: 如何落实我的一项改变

* 找到“我的一项改变”

* 运用 Lumina 的GROWS辅导模型，进行学员之间的相互辅导

* 优秀辅导展现，加深对 Lumina GROWS 模型的印象

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

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