课程大纲

1. AI 加速项目规划

* 用AI全面调研客户背景

* 用AI做进度管理（甘特图、WBS）

* 用AI做预算表

* 课堂练习：用AI调研客户背景、做进度管理

2. AI优化执行过程

* 用AI做项目任务动态管理（可灵活配置的甘特图、任务看板、日历图）

* 用AI呈现数据图表、业务图表、新型图表、质量控制图表

* 课堂练习：用AI调研项目需求、呈现可视化方案、画质量控制图表

3. AI识别项目风险

* 风险的定义

* 风险的种类

* 风险定性和定量

* 用AI预测项目风险

* 用AI应对项目风险

* 课堂练习：用AI识别和应对风险

4. AI处理项目冲突

* 理解冲突的本质

* 冲突的常见来源

* 用AI结合冰山理论诊断冲突根源

* 用AI结合TKI 冲突管理模型解决冲突

* 课堂练习：用AI诊断冲突、解决冲突

5. AI助力项目收尾

* 制作一个项目经验总结智能体

* 用AI制作项目宣传海报

* 用AI制作项目宣传视频

* 课堂练习：制作一个项目智能体、宣传海报、宣传视频

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

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