课程大纲：

模块一：内训师角色认知与使命

1. 内训师的角色

 金牌内训师能力发展模型

 编导演专业基本功

2. 好课是“磨”出来的

3. 人课合一的理念

4. 课程设计与开发基本流程

模块二：七步成课

1. 聚焦选题

 需求分析定课题

①　四种常用的需求诊断方式

②　需求诊断六要素

③　课题分析模型

④　AI 赋能定课题

 知识课程与场景课程

 三轮聚焦定问题

实战1：完善你的课题分析

2. 目标设定

 目标书写四步骤

 标题设计

①　课程标题三要素

②　AI 赋能设计高吸引力标题

实战2：完成所开发课程的目标撰写与标题设计

3. 梳理大纲

 四种常用的课程逻辑结构

 课程层次和逻辑结构的建立

实战4：用思维导图工具创建课程大纲

 AI赋能构建课程框架

4. 内容组织

 学知识

 萃经验

 编案例

 做工具

 回家作业：准备一个15分钟内的四级目录课程内容

5. 课件制作

 选好PPT模板

 PPT避坑指南

6. 教学设计

 教学策略

①　勾、学、练、查

实战5：用“勾学练查”教学策略，优化15分钟的微课内容

②　点评反馈技巧与步骤

 教学形式

 基于学员的教学设计

①　教学设计表

②　课程心电图

7. 交付呈现

 举手投足显专业本色

 开场三步走

①　五步建场

②　设计自我介绍

 培训师的精彩演绎

 结尾三步走

模块三：绽放时刻

15分钟的微课呈现

课程尾声：知识回顾、学习复盘、成果分享、行动计划展示。

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

金莺老师                

 20年人力资源管理实战经验

 11年人才发展管理经验

 GCDF全球职业生涯规划师

 AACTP 国际认证培训师

 共创式教练

1.  背景介绍：

专注企业知识管理与人才复制系统建设。13年互联网公司商家运营与孵化项目经验，辅导千余名传统商家转型互联网，累计辅导600+名员工进行生涯规划；11年人力资源人才发展管理经验，主导所服务的千人规模企业打造人才发展体系；9年内训师团队搭建咨询服务经验，辅导百家企业打造内训师团队。

2.  服务领域：

授课服务：

 内训师培养系列

 企业经验萃取系列

 职场综合素养系列

微咨询服务：

 管培生培养项目

 企业知识管理与内训师团队建设项目

 管理者及后备培养项目

3.  部分服务客户：

互联网平台：1号店、Wish、邮乐购、梦饷集团等

房地产公司：智富集团、德汇集团等

金融/金融科技：上海银行、金仕达软件

商场与连锁门店：联强国际、OYO酒店、一点点、东方商厦

合作高校：复旦大学、华东理工大学、郑州大学、上海师范大学、上海理工大学、上海工程技术大学、浙江师范大学、杭州师范大学、上海商学院、义乌工商学院等