课程大纲

一、年终用工风险防范与应对

1.年终绩效考核到底考哪些？

2.考核结果不合格，员工不确认，该考核结果有效吗？

3.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果?

4.如何结合考核结果，对员工进行调岗？

5.调岗是否必然可以调薪？如何调薪？

6.末位淘汰制是否合法？

7.强制分布绩效区间，是否合法？

8.不称职等同于不能胜任工作吗？

9.发放年终奖时，已经离职的员工，能否享受年终奖、年终双薪？

10.年终时，累计的加班未进行补休，是否可以作废？

11.年终时，该休未休的年假，是否可以作废，如何核算？

12.《解除劳动合同通知书》如何表述，才避免措辞不当而引发的风险？

13.如何计算解除与终止劳动合同的经济补偿？

14.协商解除协议或离职协议的要点有哪些，才能避免或降低风险？

15.法定的离职手续有哪些，离职证明如何书写？

16.在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？

二、年初用工风险防范与应对

1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视？

2.《个人信息保护法》对收集劳动者的个人信息提出哪些要求？

3.《求职申请表》的设计要点有哪些？

4.《入职登记表》的设计要点有哪些？

5.面试过程中需注意哪些法律风险？

6.是否需要候选人授权用人单位进行背景调查？

7.背景调查授权书的设计要点有哪些？

8.如何撰写《录用通知书》，法律风险有哪些？

9.入职体检应何时进行，体检费用由哪方承担？

10.劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？

11.入职手续通常包括哪些，需注意哪些法律风险？

12.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？

13.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？

14.什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？

15.劳动合同的盖章签名需注意哪些法律风险?

16.劳动者借故拖延或拒绝新签、续签劳动合同，如何应对及举证？

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钟永棣老师

      国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师；法学学士、管理学硕士；劳律通法律顾问公司法定代表人、总经理；2000 年至今一直从事与劳动法有关的工作，精通劳动法律法规和劳动争议的预防与应对，擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合；曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，任职劳动仲裁员期间审裁劳动争议案件400 多宗；多年来累计研究劳动争议判决书 6000 多份，累计协助客户处理劳动争议 500多宗，累计审查完善 400 多家企业的劳动人事制度合同文书，累计担任 200 多家企事业单位的劳动人事风险顾问，累计讲授劳动法与用工风险课程 1500 多天；其课程深入浅出，实战性超强，让学员即时学以致用！