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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 线上直播 | 1 | 5990/年.10个账号 | 22-22 |
课程大纲
课程大纲：
模块一：内控变革与体系框架
1、全球化与制裁下的变革动因，“促经营、防腐败”实践
2、“一点两面三三制”框架、三层防线与内控成熟度管理
模块二：流程与财报内控实战
3、KCP/SOD控制设计、CT/PR测试、SACA评估
4、财报内控四大机制、“中央集权”质量管控
模块三：风控升级与数字化
5、从内控1.0到风控2.0：“三个转变”与风险管理框架
6、BCM业务连续性管理体系
7、风控数字化：风险探针设计、平台能力构建
模块四：全面自运行体系演进
8、2026内控制度建设原则，自我控制与中央监督协同机制
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
授课讲师
授课老师：Johnson
华为20年财经全领域经验，历任区域CFO、财务共享中心负责人、数据管理专家，深度参与财经内控、审计、流程变革、账务核算等关键项目，多次向集团CFO汇报，主导区域风控体系建设与财经数字化转型
