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无为无不为
作者：JamesA.Autry、StephenMitchell发表时间：2001-05-01什么样的领导才算是聪明的领导呢？领导难道就是控制吗？竞争是否就意味着鱼死网破？《道德经》为你指点迷津。聪明的领导忘记大和小的分类为为了做好工作，为了真正地经营好人生，你… -
如何寻找新的盈利模式
作者：荣振环发表时间：2011-01-24随着经济大环境发生变化，很多企业原有的利润区发生了转移。原来风风火火的业务出现了大幅下滑和萎缩。该怎么办？面对竞争对手的降价，自己同质化的产品渐渐丧失竞争力，原有的盈利模式威力大减，如何突围？企业已经进行了大规模的市场… -
李东生：TCL不能“夜郎自大”
作者：王如晨发表时间：2011-01-13TCL董事长李东生1990年就参加过美国赌城CES，之后每年都去。前几天他又去逛了逛。大概感触很深，从开幕到回来几乎每天都发微博，一半内容都在谈3D与智能电视。“从今年CES各彩电厂家的展示来看，3D和智能电视已被公认… -
当心“时髦”管理陷阱
作者：时庆发表时间：2007-07-16最近，管理界风云四起，几乎每年都有时髦管理理论问世。这些理论涵盖了管理的各个领域。从绩效管理到知识管理、从价值链到供应链、从执行力到领导力、从细节决定成败到战略决定成败、从企业再造到蓝海战略。据不完全统计，近几年新出现的… -
完美模仿的10条法则
模仿与创新并非水火不容，而是相辅相成，今天很多公司模仿的原型本身就是模仿大师。10条法则，深入剖析完美模仿的秘密。作者：OdedShenkar发表时间：2011-01-09通用电气是一个传奇型的创新者，也是被模仿得最多的企业之一。但也曾经引进别人的做法，比如沃…
