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绩效考核:首先扫除思想障碍--21世纪培训网
2011-06-1311:36来源:牛津管理作者:张国祥 摘要:说不尽的绩效考核,聊不完的考核难题。不考核,不行!要考核,要效果,不知如何考核才算好?考核五大方法,个个先天不足;不是计算复杂,就是权重交叉。 【… -
企业品德与企业经营的博弈
作者:韦华伟发表时间:2010-06-21前几年出现的安然、默克等一系列知名企业的会计弊案,掀起了全球对公司治理和企业道德高度重视的热潮。西方人有句话叫“好的伦理为经营之道”,企业竞争,不只是策略、技术和创新的竞争,最后决定胜负的关键,往往掌握在品德手上。正如… -
摧龙六式――零成本提高员工满意度
作者:杜艳华发表时间:2010-09-10A企业是一家1992年进入中国的国际贸易公司,虽然只有二十几个员工,但却是行业内知名企业,也为行业培养了不少“新生力量”。贸易行业员工流失率高是普遍现象,但A企业员工流失问题尤为严重。经过深入访谈调研我们发现,员工普遍… -
良知铸就核心竞争力
应用国学管理,在很大程度上,就是一种回归良知的管理。良知是企业家的道德标准,也是企业经营的标准。一旦这个正确的价值导向根植于我们的内心,引入什么管理手段,都是活的,有人性的,有灵魂的。作者:京文发表时间:2010-10-15近年来,国学管理在中国企业中颇为兴盛… -
寻找“幸福企业”密码
作者:滕兰芳发表时间:2011-01-20幸福感=快乐+满足如果让我来定义,幸福感=快乐+满足,满足比满意的层次更高一些,所以幸福感和满意度是一个上限和下限的概念。下限是把企业离职率控制到一定限度,对企业经营的影响不会太大,上限是让员工感到工作幸福,这就需要企…