-
绩效考核:首先扫除思想障碍--复锐咨询
2011-06-1311:36来源:牛津管理作者:张国祥 摘要:说不尽的绩效考核,聊不完的考核难题。不考核,不行!要考核,要效果,不知如何考核才算好?考核五大方法,个个先天不足;不是计算复杂,就是权重交叉。 【… -
绩效考核:首先扫除思想障碍--21世纪培训网
2011-06-1311:36来源:牛津管理作者:张国祥 摘要:说不尽的绩效考核,聊不完的考核难题。不考核,不行!要考核,要效果,不知如何考核才算好?考核五大方法,个个先天不足;不是计算复杂,就是权重交叉。 【… -
有效的绩效管理体系:10个关键的设计原则
作者:ColleenO’Neill有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的,尤其是在当前的经济形势下,其重要性更加突出。在这个时代,劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪,这些都是非常普遍的现象,因此,提高生产力可能是实现增长的唯一途径――而且当然也是企业所能… -
民企“绩效考核”失效的关键原因
作者:胡学谦发表时间:2009-09-29“绩效考核问题”是当今企业管理的热点问题,也是难点问题,素有“世界级的管理难题”之称。数据调查表明,被调查的外资公司中,90%有绩效考核系统,其中70%感觉有效;而被调查的民营企业中,只有70%有考核系统,但其中却有9… -
绩效管理:执行的学问
即便最好的战略也无法自动实施。中国企业过去的失败、中国企业当下面临的几乎所有问题都被举重若轻地归结为战略问题。稍加引申,便成为这样的人人皆知其错误的逻辑:企业只需选择正确的战略,将自然获得成功。战略管理学者为研究便利,将企业简化为黑盒子,假设输入正确的战略,自…