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如何控制不合理的销售开支
作者：陆和平发表时间：2010-03-12朝三暮四的故事：宋国有一个很喜欢饲养猴子的人，人们叫他狙公。他家养了一大群猴子，他能理解猴子的意思，猴子也懂得他的心意。他宁可减少全家的食用，也要满足猴子的要求。然而过了不久，家里越来越穷困了，打算减少猴子吃橡子的数量… -
柳传志：联想接班人的培养
作者：尹轶男发表时间：2010-04-12作为中国老一代企业家里教父级的人物，柳传志曾说过“以我办联想的体会，最重要的一个启示是，除了需要敏锐的洞察力和战略判断力外，培养人才，选好接替自己的人，恐怕是企业领导最重要的任务了。”的确，无论是联想的管理者，还是关注… -
快速扩张型企业供应链变革案例
作者：吕谋笃发表时间：2010-04-13题记：根据国家统计局公布的中国2008年度经济数据，中国的人均GDP已超过3000美元，这意味着一个国家的经济到达了一个新的发展平台。从日本、韩国、新加坡等国的经济发展历程和经验看，经济达到这样的水平后，人均GDP还会… -
经济复苏时期 如何勾勒新兴市场的美好蓝图
裴克为：每一个企业眼中都有一个不同的新兴市场作者：裴克为发表时间：2010-04-13演讲人：环球资源首席运营官、《世界经理人》出版人裴克为先生各位下午好！很高兴，主持人刚刚也说了，我可以报告一个喜讯，春天已经到了！在外面我们能够感觉到，但是可能更重要的是这个… -
欧洲迪士尼：成功模式的覆灭
发表时间：2010-04-141992年4月，欧洲迪士尼乐园在巴黎郊外开业，迪士尼公司踌躇满志，对欧洲迪士尼乐园的前景十分看好。成功似乎无可质疑。毕竟佛罗里达迪士尼乐园、加利福尼亚迪士尼乐园以及最近在日本成立的迪士尼乐园都获得了极大的成功。但所有的乐观预期最终…
